Una empresa construida desde la incomodidad de las preguntas sin respuesta fácil.
Solmara nació para trabajar en ese espacio donde la decisión importa y no hay un manual que la resuelva.
Cómo empezamos.
Solmara comenzó en Cartagena en 2019, a partir de una observación repetida: muchas empresas B2B colombianas crecen con solidez operativa pero sin estructura para procesar sus propias decisiones estratégicas. Los fundadores saben qué hacen; con frecuencia no saben qué dejar de hacer.
Los tres primeros años los dedicamos a trabajo de campo con consultoras regionales y estudios de diseño en el Caribe colombiano. Eso nos enseñó a distinguir entre el problema que el cliente nombra y el problema que está debajo de ese nombre.
Hoy trabajamos con empresas de distintos tamaños y sectores, pero con un perfil común: alguien lleva solo una pregunta que tendría que tener más de un interlocutor.
Para qué existimos.
Solmara existe para que las decisiones estratégicas de las empresas colombianas tengan un espacio de elaboración que no dependa del azar ni de la urgencia.
No hacemos implementación. No gestionamos proyectos. Lo que hacemos es ayudar a que la decisión sea más clara antes de que se tome — y a veces descubrir que la decisión que se creía necesaria no era la que se necesitaba.
Trabajamos en compromisos de alcance definido, con entregables concretos y sin dependencias prolongadas. El cliente conserva todo el material producido durante el trabajo.
Quiénes hacen el trabajo.
Andrea Morales
Quince años trabajando con empresas de servicios profesionales en Colombia y Panamá. Se ocupa de los compromisos de revisión de líneas de servicio y de los procesos de posicionamiento.
Camilo Restrepo
Formación en filosofía y administración. Facilita las sesiones de la Sala de Lectura para Fundadores y redacta los informes de decisión. Trabajó durante seis años en Medellín antes de unirse a Solmara.
Laura Vargas
Responsable de los análisis cuantitativos en las revisiones de líneas de servicio. Experiencia previa en firmas de auditoría y consultoría de operaciones en Bogotá.
Cómo gestionamos el trabajo.
Confidencialidad operativa
Todo lo que se comparte durante un compromiso permanece dentro de ese compromiso. No usamos situaciones de clientes como ejemplos ni como material de referencia sin consentimiento explícito.
Alcance definido por escrito
Antes de comenzar cualquier trabajo, el alcance, los entregables y el calendario se acuerdan por escrito. Sin expansiones de alcance sin acuerdo previo.
Cierre limpio
Cada compromiso cierra con el entregable acordado. No hay propuesta de continuación incorporada al final del trabajo. El cliente decide si sigue trabajando con nosotros.
Solo datos existentes
Los análisis cuantitativos usan registros que el cliente ya lleva. No pedimos crear nuevos sistemas de seguimiento durante el trabajo ni después.
Trabajo directo
El consultor que acuerda el trabajo es el que lo realiza. No subcontratamos ni delegamos compromisos sin informar al cliente y obtener su aprobación.
Cumplimiento normativo
Operamos bajo la legislación comercial colombiana y cumplimos con la Ley 1581 de 2012 en materia de protección de datos personales.
Consultoría empresarial en Colombia: qué hacemos y para quién.
Solmara trabaja en el segmento de consultoría estratégica de alcance definido para empresas B2B colombianas. No somos una firma de gestión de proyectos ni una agencia de implementación. Nuestro trabajo comienza donde la decisión todavía no tiene forma y termina cuando el cliente tiene lo que necesita para tomarla con más información.
Los servicios están organizados por situación, no por sector. Una revisión de líneas de servicio sirve tanto a una consultora jurídica como a un estudio de arquitectura que tiene cuatro propuestas activas y no sabe cuál de ellas está drenando más horas de las que aporta.
La Sala de Lectura para Fundadores surgió de una necesidad específica: en empresas de hasta cincuenta personas, la persona que lleva las preguntas estratégicas suele no tener interlocutores dentro de la empresa. Los socios tienen sus propias agendas. El equipo no tiene el contexto. Un asesor externo puede ser el único espacio donde esa conversación ocurre con tiempo y atención.
Operamos principalmente desde Cartagena, con trabajo remoto para clientes en el resto de Colombia. Los compromisos están diseñados para que el tiempo del cliente sea el recurso más cuidado del proceso.
¿Tiene sentido trabajar juntos?
Una llamada de treinta minutos es suficiente para saberlo. Sin compromiso de continuación.
Contactar a Solmara